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品牌是木門市場(chǎng)高端的代表符號(hào)
未來的中國木門也必須有類似的高端品牌出現(xiàn)——品牌本身就是高端門的代名詞。也許已經(jīng)清晰地看到了這一點(diǎn),雅帝樂不僅明確了品牌的高端定位,還優(yōu)化產(chǎn)品以配合木門品牌的升級(jí),確保從產(chǎn)品到品牌全面高端化。
混亂的競(jìng)爭格局,激烈的價(jià)格戰(zhàn)以及消費(fèi)者日益增長的需求與現(xiàn)有市場(chǎng)格局的矛盾,這種局面已經(jīng)嚴(yán)重危害到了每個(gè)木門從業(yè)人員的利益,如果得不到及時(shí)改善,中國木門前景堪憂。
行業(yè)現(xiàn)狀
面對(duì)激烈的競(jìng)爭,一些生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)措施就是簡單而粗暴的價(jià)格戰(zhàn)。混亂的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)利潤下降,嚴(yán)重的阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。利潤的下降讓新品研發(fā)動(dòng)力不足,致使市場(chǎng)產(chǎn)品相互抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品形態(tài)一潭死水。
另外,部分生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本不惜以次充好,使用不合格的原材料蒙騙消費(fèi)者,售后服務(wù)時(shí)推三阻四,無視消費(fèi)者的利益。這樣做的結(jié)果導(dǎo)致銷售終端出現(xiàn)這樣的混亂局面:經(jīng)銷商不斷地接受消費(fèi)者投訴卻無力解決,消費(fèi)者不斷投訴卻得不到結(jié)果。監(jiān)管的乏力又使市場(chǎng)的混亂愈演愈烈,不斷打擊著每個(gè)從業(yè)者的信心。
品牌是木門市場(chǎng)高端的代表符號(hào)
市場(chǎng)供需矛盾突出對(duì)經(jīng)銷商和企業(yè)來說,消費(fèi)者的需要就是商機(jī)、就是利潤。一方面,伴隨生活水平的提高,老百姓的消費(fèi)也從單純的物質(zhì)滿足提升到精神滿足。消費(fèi)者買門,不僅是質(zhì)量上的要求,還要求所買的門夠檔次、有品位。
未來的木門市場(chǎng)必定是品牌的競(jìng)爭品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及企業(yè)綜合印象的集合,要求企業(yè)不僅要明確自己的定位和營銷傳播策略,還必須完善產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等各個(gè)方面。
品牌就是一個(gè)行業(yè)高端的代表符號(hào)
未來的中國木門也必須有類似的高端品牌出現(xiàn)——品牌本身就是高端門的代名詞。也許已經(jīng)清晰地看到了這一點(diǎn),雅帝樂不僅明確了品牌的高端定位,還優(yōu)化產(chǎn)品以配合木門品牌的升級(jí),確保從產(chǎn)品到品牌全面高端化。在保持產(chǎn)品高品牌、高品質(zhì)、高品位的前提下,雅帝樂將產(chǎn)品分為雅、帝、樂三個(gè)不同風(fēng)格的系列,不同的設(shè)計(jì)理念打造出近百種不同的精品高端門,全面滿足消費(fèi)者的各種不同高端需求。
讓消費(fèi)者滿意才能獲取更大的利潤空間消費(fèi)者的購物需求日漸增大,時(shí)間卻越來越值錢,不能再奢望他們東奔西走的去買門,他們需要的是方便的一站式購物。集約銷售能很好的解決這一問題。由分散銷售向集約化銷售的轉(zhuǎn)變方面雅帝樂走在了前面,打破常規(guī)的開創(chuàng)了木門的4S專賣店銷售模式。
向掌柜 田雄心 提問: