建筑器材租賃能夠解決施工單位因資金不足導致的物資供應問題，同時通過租賃公司專業(yè)化的服務和管理，提高了單位物資的使用效率，符合循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要，應該說具備廣闊的發(fā)展前景。
從金融角度上來看，建筑器材租賃類是企業(yè)融資形式，與現(xiàn)金融資不同僅在于一個是錢，一個是物，由此可見租賃企業(yè)追求的是穩(wěn)定的租金收入，期望過高的回報率對于一個正常守法經(jīng)營的公司來說是不符合實際的。
一、首先我們結(jié)合碗扣式腳手架的成本和租金收入情況來分析一下投入產(chǎn)出比。
以投入500萬元計算
當前碗扣價格，每噸出廠價格為5300元，如運到湖北，估計5400元，總計可購買碗扣900噸（留出少量的周轉(zhuǎn)資金）。
目前武漢地區(qū)碗扣租賃價格：2.3分/米、天
建議購買碗扣壁厚為：3.0 mm 此規(guī)格碗扣立桿約200米/噸 橫桿 290米/噸，平均245米/噸
出租時間：如在武漢地區(qū)，由于建筑容量及建筑單體面積較大，單個工程使用周期會相對較長，如在湖北其他地區(qū)，可能時間會較短，考慮到進出場等綜合因素，碗扣實際出租達到年270天左右是比較合理的（即綜合出租率為75％）
以上述數(shù)據(jù)可算出每噸毛收入：
270×0.023×240＝1490元
其他費用：
場地 暫估3萬 人員工資：5-10萬（考慮到修理費用）， 業(yè)務費及管理費10萬 ， 運費 10萬
年總收入：1490×900＝1341000元 ， 年費用支出 350000元
年現(xiàn)金凈流入：991000元
平均凈年投資回報率：20％
上述數(shù)據(jù)是根據(jù)正常情況得出的結(jié)論，不同的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營思路可能會對數(shù)據(jù)帶來相當?shù)牟町?。如果將物資安全問題不納入討論范圍的話，其差異主要在于稅收及物資修理索賠上。
眾所周知，我國是高稅率國家，建筑租賃業(yè)適用5.5％的營業(yè)稅率，以年收入100萬計算為55000元，采購物資也分為要發(fā)票和不要發(fā)票，其額度差異大概在4個點左右，僅此兩項，在不考慮所得稅的情況下就對年利潤率的影響在9個點左右，這就可以理解為什么國營和個體在競爭上存在差距。其二，在上面計算的是正常租賃收入回報，一般來說，租賃企業(yè)的修理費收入也往往在總收入中占一定比率，修理費的收取是否合理，是與租賃企業(yè)和施工單位之間到底是如何的一個關(guān)系密切相關(guān)的，因此修理費收入的多少也往往對總體投資收益產(chǎn)生較大的影響。
二、從公司管理上來看，如果投資額在1000萬以下，物資總量不超過3000噸的規(guī)模都適合采用簡單管理模式，即找一個好的保管員，2個好業(yè)務員即可，修理人員可即招即用。保管員要求較高，既能算清賬目，也要具備專業(yè)負責的精神，業(yè)務人員主要要求具備協(xié)調(diào)公關(guān)能力。當然，在簡單管理模式下對于企業(yè)負責人要求較高，尤其是必須不光能看明白相關(guān)賬目，而且要在一些關(guān)鍵節(jié)點上進行控制。中租聯(lián)公司目前受體制和規(guī)模的影響，其管理流程可供參考，但未必全部適用于上述規(guī)模的公司。
三、碗扣式腳手架相對于扣件式腳手架來說，具備更高的技術(shù)含量，但是通用性相對下降，主要體現(xiàn)在規(guī)格較多，一旦采購后自己無法改制，因此進貨時對于各規(guī)格品種搭配相當重要，否則就會出現(xiàn)一個工程下來有的規(guī)格用不上，有的又不夠的情況。首先必須大概明確你租賃的方向是公建還是民建。例如：公建橫桿主要采用0.6米和0.9米，立桿1.2米和1.8米，民建則橫桿0.9米到1.2米，立桿1.8米－3.0米。其次，小規(guī)模的租賃公司要想賺錢，必須提高出租周轉(zhuǎn)率，而提高周轉(zhuǎn)率的最好辦法就是轉(zhuǎn)租，通過轉(zhuǎn)租還可以很大程度的解決規(guī)格配套問題。
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公安備案號21010302000002
