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發(fā)布時間：2013年8月2日   |   閱讀次數(shù)： 239

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        “達則兼濟天下，窮則獨善其身”。起首，中小企業(yè)要對本身要有精確的了解，在市場欠好的大情況下，靠當(dāng)局、靠市場解救已不理想，企業(yè)要生活終極要靠本身的醒悟。作為中小企業(yè)企業(yè)運營者，應(yīng)該持有一顆開放的心態(tài)，在本身企業(yè)走到走投無路是，許多企業(yè)者仍執(zhí)著于企業(yè)的具有權(quán)，甘心與企業(yè)共生死也不肯意與其他強企兼并，終極走上淪亡之路。俗話說“破船仍有三根釘”，中小企業(yè)不缺氣力，缺的是企業(yè)家開放的心態(tài)。
        如今市場拼的是企業(yè)的資本整合才能，中小企業(yè)之以是會開張不是來自內(nèi)在的壓力便是內(nèi)涵競爭力缺乏，歸根結(jié)底便是與資金、資本缺乏，資金缺乏面對休息力、地皮、動力、運輸本錢的壓力，資本缺乏包羅人脈、信息、品牌資本，招致得到投資產(chǎn)物、渠道等種種時機。中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)作立異計謀，中小企業(yè)在開展歷程中，能應(yīng)用分工協(xié)作的上風(fēng)，與大企業(yè)協(xié)作，一方面發(fā)揚本身立異機制靈敏、市場反響快的上風(fēng)，另一方面可應(yīng)用大企業(yè)的科技、設(shè)置裝備擺設(shè)、資金等上風(fēng)，疾速開辟新產(chǎn)物、新技能。

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