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2016年富莎淋浴房六項(xiàng)重大舉措帶來全新形象

發(fā)布時(shí)間：2016年8月12日   |   閱讀次數(shù)： 1265

淋浴房作為一個(gè)朝陽的行業(yè)，對于市場與日俱增的競爭力，以及消費(fèi)者充滿無法預(yù)知的購買因素，那么富莎作為行業(yè)的引領(lǐng)者怎樣進(jìn)行自身品牌的塑造，滿足市場的變化、消費(fèi)者的需求呢？ 富莎在堅(jiān)持“我們只做精品”的發(fā)展理念下，不斷突破自身，于2016年富莎全面升級，啟動(dòng)多項(xiàng)重大舉措，從企業(yè)品牌、產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)服務(wù)等全方位爆破性革新，讓富莎鶴立于其他企業(yè)，使富莎自身更富有活力，在行業(yè)競爭中更有競爭力，更值得消費(fèi)者的信賴。 富莎六項(xiàng)重大舉措，開啟淋浴房的全新時(shí)代。 主要措施一：企業(yè)內(nèi)部升級 通過企業(yè)內(nèi)部的廠房升級、擴(kuò)大辦公室、換門頭、工廠環(huán)境全新整頓等方面，打造煥然一新的企業(yè)精神面貌，從而從里到外樹立富莎的品牌形象。 主要措施二：品牌形象升級 前身“斯卡漫”華麗轉(zhuǎn)身，正式更名為富莎品牌，更專注研發(fā)設(shè)計(jì)淋浴房，生產(chǎn)出每個(gè)淋浴房都是精品。 主要措施三：人才引入升級 富莎廣納賢才，不但引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人入股，導(dǎo)入規(guī)范管理；而且營銷、技術(shù)、生產(chǎn)等重要部門也引進(jìn)專業(yè)人才，打造一支職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造只屬于富莎的“精品”。 主要措施四：管理規(guī)范升級 立足于產(chǎn)品生產(chǎn)與研發(fā)設(shè)計(jì)，全面升級品質(zhì)服務(wù)與企業(yè)品牌，打造一套獨(dú)特的企業(yè)規(guī)范與完善的管理體系。 主要措施五：生產(chǎn)基地升級 公司啟動(dòng)兩大生產(chǎn)基地（常州，中山），不僅滿足市場產(chǎn)能需求，而且更大程度地提高產(chǎn)品的品質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。 主要措施六：雄厚資金升級 引進(jìn)雄厚資金3000萬，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分三期投入，進(jìn)行優(yōu)化配置，優(yōu)化生產(chǎn)，最大化的運(yùn)用，使得富莎更上一層樓。 六項(xiàng)重大舉措是富莎全新的開端，用“精品”的淋浴房，“精湛”的研發(fā)技術(shù)，“精致”的品質(zhì)服務(wù)，為不同的消費(fèi)者提供最貼心、最有效的淋浴解決方案，讓使用富莎的消費(fèi)者都能深切地感受到“我們只做精品”的理念，用富莎的“精品”滋潤每個(gè)消費(fèi)者的生活。

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