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好運(yùn)涂料公司推出三大新系列,好運(yùn)家園,好運(yùn)中國,好運(yùn)世界,這也是公司的產(chǎn)品特色,以”家”,”國”,”天下”為主題 .
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更快的的發(fā)展速度走上國際市場,與國際同行業(yè)對手競爭!好運(yùn)涂料公司是一家專門研究開發(fā)和生產(chǎn)中高檔建筑涂料、家具涂料、裝修漆等化工產(chǎn)品的企業(yè)。是國內(nèi)唯一家獲得中國企業(yè)信譽(yù)AAA級單位”、中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會頒發(fā)的“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”通過“ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證”企業(yè)、通過國家安全標(biāo)準(zhǔn)3C認(rèn)證的涂料企業(yè)。"好運(yùn)漆"榮獲過2009中國涂料十大民族品牌公司,十大涂料品牌,上過央視廣告,公司在把好質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,近年來大量投入資金,技術(shù)研究更加綠色環(huán)保的產(chǎn)品,使公司產(chǎn)品更加迎合當(dāng)今社會倡導(dǎo)的綠色家園,綠色生活的要求.
為客戶提供性能優(yōu)越、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理,售后服務(wù)完善的產(chǎn)品是本公司的宗旨;全國各大城市均有知名建筑的內(nèi)外墻裝飾工程范例;建筑涂料等產(chǎn)品已有出口銷售過去八年,好運(yùn)涂料的銷售額年平均增長超過30%,我們有信心未來三年繼續(xù)保持20%以上的增長速度,有司將會以更快的的發(fā)展速度走上國際市場。公司雖然榮獲得了《廣東省建筑材料放射衛(wèi)生合格證》、《中國建設(shè)部推薦證書》、《中國環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證》、《中國無毒害(綠色)裝飾材料證書》、《中國質(zhì)量萬里行質(zhì)量信得過產(chǎn)品》等殊榮,但我們認(rèn)為這只是對我們成績的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)而已,有全國消費(fèi)者的厚愛,有各位戰(zhàn)略合作伙伴的支持。
警惕涂料企業(yè)管理中的“稻草人”現(xiàn)象
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晚上和夫人去超市買了點(diǎn)日用品,回到小區(qū)后,夫人說把物品存放在信報(bào)箱,再到小區(qū)的公園散散步。當(dāng)我繞行停放在信報(bào)箱前面的幾輛小車,存好物品后,抬頭發(fā)現(xiàn)了一條醒目的標(biāo)語:消防通道嚴(yán)禁停車!而離此不到五十米遠(yuǎn)的地方,就是司職小區(qū)安全的保安。散步途中,我又發(fā)現(xiàn)在這條小區(qū)主干道上一共張貼這樣的標(biāo)語三條!但是,不論白天還是夜晚,這條“嚴(yán)禁停車”的消防通道總是停著車輛。找保安反映,得到的答復(fù)是車多位少,不給他停放怎么辦?既然可以停車,你們懸掛這樣的標(biāo)語干什么?保安回答“不掛上級安全檢查就通不過”。這下輪到我無語了。
關(guān)注這個(gè)細(xì)節(jié),是因?yàn)檎糜袀€(gè)涂料企業(yè)約我講授企業(yè)危機(jī)管理,所以滿腦子都是“危機(jī)隱患”、“潛在威脅”之類的概念。懸掛不起作用的標(biāo)語、頒布不起作用的制度,在我們這個(gè)國度倒是司空見慣。如何給這種現(xiàn)象命名?我想到了“稻草人”,或者說這就是一種“稻草人”現(xiàn)象。
小時(shí)候在家鄉(xiāng)、工作后在山區(qū),農(nóng)田里的“稻草人”隨處可見,這些年常年往返于城市之間,“稻草人”見得少了,“稻草人”現(xiàn)象卻見得多了起來。這可能就是我們這個(gè)國度農(nóng)耕傳統(tǒng)的傳承吧。在我們的日常生活中,你是不是常常遇見如下情形:
“嚴(yán)禁吸煙!”的涂料企業(yè)里面往往吸煙的大有人在。
“此處嚴(yán)禁堆放垃圾!”招牌下面往往堆滿了垃圾。
“愛護(hù)花草,嚴(yán)禁穿越!”標(biāo)語旁邊的綠化帶往往有條人行小道。
“此處嚴(yán)禁翻越!”嚴(yán)禁翻越的圍墻往往腳印斑斑。
“入廁沖水,違者罰款!”寫有這樣口號的衛(wèi)生間往往臭氣熏天。
“嚴(yán)禁停車”的路段總是停著車。
“嚴(yán)禁代打卡”的卡鐘天天有人代打卡。
“嚴(yán)禁打架”的工廠總是有員工打架。
“嚴(yán)禁大聲喧嘩”的地方總有人大聲喧嘩。
“嚴(yán)禁遲到”的會場總有人遲到……
這些標(biāo)語、口號、警語、禁言,與不起作用的“稻草人”毫無二致,故名之為“稻草人”現(xiàn)象。政府的公信力為什么越來越差?“稻草人”泛濫所致;涂料企業(yè)的管理為什么越來越亂?也是“稻草人”泛濫所致!有令不行,有禁不止,其帶來的后果就是善惡不分、是非不明,混亂就會接踵而至。
當(dāng)下“執(zhí)行力”是一個(gè)熱門話題,政府在講,企業(yè)在談。為什么執(zhí)行力低下?根本原因不在被動(dòng)執(zhí)行者,而在于管理者。管理者頒布的制度、規(guī)定有沒有可行性是第一步。制度、規(guī)定頒布之后,管理者有沒有認(rèn)真執(zhí)行的決心和毅力,能不能監(jiān)管到位是關(guān)鍵!否則,公布的制度、張貼的規(guī)定沒有人跟蹤監(jiān)管,它們與“稻草人”又有什么兩樣?農(nóng)民種地,播下種子就不管了,擺一個(gè)“稻草人”去看田,他能有收成嗎?頒布一個(gè)規(guī)定,就等著人們?nèi)プ杂X執(zhí)行,管理者則在辦公室睡大覺,能行嗎?
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