工作目標:總經理助理、采購運營
工作經驗
樂家裝飾 主材部經理及網絡銷售 2011.12——2013.6 沈陽
控制材料商對公司供貨價格;
銷售額、利潤及銷售成本核算;
公司主材展廳規(guī)劃、展示品調整;
家裝所需主材培訓及銷售理念,培訓對象:設計師、主材銷售人員、網絡銷售;
設定激勵制度、并與各個店面負責人協(xié)調溝通所出現的問題;
樂家網 運營總監(jiān) 2011.3——2011.11 沈陽
負責制定活動場次及主題設定;
審核宣傳品內容,掌握編輯進程及發(fā)布時間;
活動宣傳、推廣,線上及現場人員安排調動;
參與活動的商戶文案溝通,并帶領市場部開發(fā)新商戶,站內收到商戶交款40余萬元(6、7、8月),組織活動場次為6場/月,裝修業(yè)主群100個以上;
現場活動的主持(樂家網家居網建材綜合團購活動砍價師)
齊家網 采購運營總監(jiān) 2008.6——2008.10 上海、沈陽
負責制定招商計劃及保障活動參與商戶數量及品質;
商戶維護與溝通,并在出現各類投訴時進行處理;
地區(qū)分站外,活動主題確定與聯合方案制定與實施;
活動的組織與推廣實施進程和監(jiān)控;
審核除總部下發(fā)以外的宣傳品制作,包括軟文、頁面等;
新員工培訓,使可以獨立完成崗位工作;
協(xié)助分站總經理做站內費用控制;
北秀團購網 運營總監(jiān) 2007.1——2008.5 沈陽
負責制定市場推廣計劃和相應具體實施方案;
對市場推廣工作計劃的實施和監(jiān)控;
審核各類宣傳資料的設計與制作,包括軟文、廣告設計等
網站聯合活動及廣告合作商談判;
香江家居 網絡推廣 2005.9——2006.11 沈陽
負責網絡宣傳及品牌形象建立;
“家裝課堂”策劃及網絡集客(每月4場活動,主題不同),并引導客戶進行消費;
與各個相關網站進行溝通及關系維護(搜狐焦點、老火網、北秀團購網等)
東方家園 裝飾公司材料主管 2003.2——2005.7 沈陽
負責家裝部設計師《主材預算》審計及材料配送;
月銷售主材金額過百萬;
客戶對材料的投訴及溝通;
裝飾公司與賣場內各個部門溝通;
商場內大客戶接待及服務。 |