全國知名品牌宣威漆廠家招商代理/廠家廠價直銷/佛山市威廉姆斯化工有限公司手把手教你如何把品牌做大做強/如何成為當?shù)刈顝姷拇砩?/SPAN>
做縣級區(qū)域市場的強勢品牌。要想成為涂料區(qū)域市場上行業(yè)產(chǎn)品銷售的佼佼者,一定要有強烈的稱霸意識、競爭意識,并且快速而有效地付諸行動——只有主動競爭,把各個方面的工作做好做足,勝利女神才會主動地擁抱自己。因此,涂料經(jīng)銷商一定要有主動競爭的意識,敢于“惹禍”、敢于打破傳統(tǒng)和敢于創(chuàng)造傳奇,同時,還要把品牌做響、把門店做靚、把銷售做深、把關系做寬做久做牢、把服務做精——只有全方位的展開主動競爭,事事做在競爭對手的前面,做到消費者的心窩里,讓消費者對品牌的高度認可,對產(chǎn)品的高度信任,對服務的全程滿意,銷售才會真正的“水漲船高”,為本品牌打造成區(qū)域市場上行業(yè)產(chǎn)品的銷售冠軍奠 定扎實的基礎。
打造一個“魔力”十足的專賣店
專賣店作為品牌和產(chǎn)品與消費者接觸的窗口,是與競爭對手爭奪市場的陣地,其重要性怎么強調(diào)都不過分。大氣、精致的旗艦專賣店能給消費者吃一顆購買本品牌產(chǎn)品的“定位丸”。專賣店建設是一個精細的系統(tǒng)工程,專賣店建設的成功與否直接關系到品牌、產(chǎn)品在消費者心中形象及購買意向,對一個區(qū)域市場的操作是否成功都有決定性的意義。
在體驗經(jīng)濟的時代,成功的專賣店必須把品牌、產(chǎn)品、消費體驗三個因素進行充分合理的規(guī)劃,才能達到提升業(yè)績的目的。品牌文化、品牌實力、品牌榮譽都是建立消費信任、拉動銷售最有效的工具,在專賣店中必須給品牌留出足夠的展示空間;產(chǎn)品當然是主角,要通過單品展示、店中店等多種方式進行展示;消費者體驗,體驗什么?這個問題一定要弄清楚,是通過對我們的品牌文化、品牌主張、品質(zhì)品位等全方位的體驗,從而引導一種適合現(xiàn)代人喝酒的生活方式,這就需要在專賣店中給消費者提供一個足夠的體驗空間,并且通過品牌文化形象、配飾等的綜合展示來達到體驗的目的。只有合理處理好品牌、產(chǎn)品、消費體驗三者關系的專賣店,才真正具備吸引消費、提升業(yè)績的“魔力”!
品牌是用心經(jīng)營起來的
隨著競爭的加劇和消費的不斷升級,品牌對銷售的拉動力越來越大。挖掘利用好品牌的優(yōu)勢可起到事半功倍的效果。涂料經(jīng)銷商不用好這個資源是巨大的浪費,經(jīng)銷商要做好品牌在所在區(qū)域市場的落地滲透,做好從行業(yè)強勢品牌到區(qū)域一流品牌的轉(zhuǎn)換。這就需要規(guī)劃,需要投入,需要對市場進行精確分析,需要深入判斷市場潛力,真正運用好品牌資源,規(guī)劃好品牌傳播、品牌滲透、品牌操作系統(tǒng)等內(nèi)容,把品牌傳播深入到每一個銷售環(huán)節(jié),每一個觸點中。用品牌提升產(chǎn)品的附加值,不靠價格取勝,而靠運作體系與品牌價值取勝。每一個品牌的成長都不是偶然的,品牌的發(fā)展,是通過廠家與經(jīng)銷商齊心協(xié)力的配合,一心一意的協(xié)作與執(zhí)著精神取得的。從經(jīng)銷商接受廠家授權之日起,雙方就成為緊密聯(lián)結(jié)的合作伙伴,成為共同面對市場的主體,成為共擔責任、共同成長的戰(zhàn)略合作伙伴。所以一旦雙方開始合作,意味著要相互理解,相互支持,相互協(xié)作,相互交流,溝通市場信息,交流操作市場的經(jīng)驗,共同克服市場操作中的困難,共同解決面對的市場問題。
對區(qū)域市場必須進行規(guī)劃
對所在區(qū)域市場的規(guī)劃能力是區(qū)域經(jīng)銷能否取得突破的關鍵。區(qū)域市場的規(guī)劃是對品牌區(qū)域市場操作策略的整體安排,并針對性地構(gòu)建適合本區(qū)域市場的銷售系統(tǒng)。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況、消費者消費習慣等宏觀因素,準確判斷當?shù)氐氖袌鰸摿Γ俑鶕?jù)同行其它品牌在當?shù)厥袌龅牟僮髑闆r,確定品牌在當?shù)貐^(qū)域市場的進入策略。如果高端品牌發(fā)展良好,則說明當?shù)匾呀?jīng)有了一定的品牌消費概念,可采取各個跟進局部突破整體超越的策略;如果當?shù)馗叨似放撇僮鞑患眩瑒t市場機會更大,可直接采取第一定位的策略,直接以區(qū)域第一品牌構(gòu)建市場。策略決定之后,執(zhí)行就是關鍵,經(jīng)過計劃與評估,才能把握節(jié)奏,按照不同的開發(fā)階段做好不同的工作。
公司化運作,團隊致勝
凡是做得成功的經(jīng)銷商,都有其專業(yè)的銷售隊伍,以公司化運作進行規(guī)范管理,如價格體系的管理,人員的管理,銷售過程的管理。有了專業(yè)的銷售隊伍,才能做好規(guī)范的店面銷售,才能做好分銷體系的管理,才能更好地拓展餐飲、商超等其它渠道,才能對客戶進行良好的跟進與維護。
把服務做出品牌來
良好的服務對于涂料經(jīng)銷商的銷售是至關重要,建立統(tǒng)一規(guī)范服務中心,而經(jīng)銷商在服務方面的意識、資金等的充足又使得服務必須做得到位。因此,在服務方面還有很大的潛力可挖,只要用心就很容易在服務方面超越競爭對手,要想成為區(qū)域市場的銷售霸主,服務工作絕對要做好——盡最大可能將服務做成“品牌”,讓消費者為之稱贊,銷售業(yè)績也隨之上漲。因為,口碑的力量是巨大的!
涂料經(jīng)銷商只要做好這幾點,就能夠打造縣級區(qū)域市場的強勢品牌,在一年內(nèi)能夠成為縣級市場銷量第一。
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